• A propos de
  • Contact
Şengün Droit
  • English
  • Deutsch
  • Türkçe
  • Español
  • Italiano
  • Conseil en investissement en Türkiye
    • Création d’entreprise
    • Actionnaire étranger
    • Concessions – Incitations
    • Dettes fiscales
    • Assurance
    • Achats de biens immobiliers
    • Risque, conformité et réglementation
    • Logistique internationale
    • ESG
    • Compétition
    • Conseil syndical
    • Sélection des régions
    • Transformation Numérique
    • Conseil en technologies de l’information
  • Articles
    • De Nedim Korhan Şengün
    • Centre de l’Entrepreneuriat
    • Centre Vert Global
    • Centre de Gestion des Risques et de Conformité Réglementaire
    • Centre d’Arbitrage, de Conciliation et de Médiation
    • Centre des Marchés de Capitaux et des Transactions Financières
    • Centre d’Assurance
    • Centre de Gestion des Actifs Intellectuels
    • Centre des Données Personnelles
    • Centre du Droit de la Concurrence et de la Pratique
    • Centre de conseil en investissement
  • Citoyenneté et immigration en Türkiye
    • Acquisition de la nationalité Türkiye
    • Permis de travail
    • Permis de séjour
    • Droit de la famille pour les étrangers
    • Droit pénal des étrangers
    • Propriété intellectuelle pour les étrangers
    • Pratiques administratives pour les étrangers
  • Différends Internationaux
    • Résolution des Litiges Locaux et Internationaux
    • Arbitrage/ Reconnaissance/ Adjudication
  • Annonces
Aucun résultat
Voir tous les résultats
  • Conseil en investissement en Türkiye
    • Création d’entreprise
    • Actionnaire étranger
    • Concessions – Incitations
    • Dettes fiscales
    • Assurance
    • Achats de biens immobiliers
    • Risque, conformité et réglementation
    • Logistique internationale
    • ESG
    • Compétition
    • Conseil syndical
    • Sélection des régions
    • Transformation Numérique
    • Conseil en technologies de l’information
  • Articles
    • De Nedim Korhan Şengün
    • Centre de l’Entrepreneuriat
    • Centre Vert Global
    • Centre de Gestion des Risques et de Conformité Réglementaire
    • Centre d’Arbitrage, de Conciliation et de Médiation
    • Centre des Marchés de Capitaux et des Transactions Financières
    • Centre d’Assurance
    • Centre de Gestion des Actifs Intellectuels
    • Centre des Données Personnelles
    • Centre du Droit de la Concurrence et de la Pratique
    • Centre de conseil en investissement
  • Citoyenneté et immigration en Türkiye
    • Acquisition de la nationalité Türkiye
    • Permis de travail
    • Permis de séjour
    • Droit de la famille pour les étrangers
    • Droit pénal des étrangers
    • Propriété intellectuelle pour les étrangers
    • Pratiques administratives pour les étrangers
  • Différends Internationaux
    • Résolution des Litiges Locaux et Internationaux
    • Arbitrage/ Reconnaissance/ Adjudication
  • Annonces
Aucun résultat
Voir tous les résultats
Şengün Droit
Aucun résultat
Voir tous les résultats
Accueil Articles De Nedim Korhan Şengün

Réflexions sur la pratique juridique

15 avril 2024
dans De Nedim Korhan Şengün
Temps de lecture : 4 minutes de lecture
A A
Partager sur FacebookPartager sur TwitterPartager sur Linkedin

Le droit turc a été influencé par la tradition du Comité de l’Union et du Progrès. Il est orienté vers l’action, politique, communautaire et envisage les questions d’un point de vue sociétal.

Il s’appuie sur un chef, est basé sur un chef ; le bureau est établi par le chef, élevé par le chef, et si le chef tombe, le bureau tombe et ferme, prenant sa place dans l’histoire du droit.

Les juristes turcs ont progressé de cette manière, à quelques exceptions près, et cette tradition a été établie en tant que telle. Toutefois, il est temps de rompre avec cette tradition.

En Occident, nous voyons des cabinets d’avocats qui existent depuis 200 ou 300 ans. Bien sûr, la révolution industrielle s’est produite là-bas et les systèmes se sont développés différemment. Toutefois, les nouveaux dirigeants de la profession d’avocat en Turquie devraient institutionnaliser les bureaux qu’ils établissent selon les normes mondiales, adopter différents modèles, les rendre durables et résistants grâce à des synthèses, et faciliter l’émergence et l’importance de nouveaux dirigeants au sein des bureaux, ainsi que le transfert de ces bureaux.

Nous devons créer des bureaux permanents et transmissibles aux générations futures, et les exemples doivent être multipliés.

Cette perspective doit être renforcée et des stratégies de création ou de transformation d’offices permanents doivent être élaborées, acceptées comme une mission de leadership et poursuivies avec un sens des responsabilités. Cette voie doit également être idéaliste.

Les stratégies pour les bureaux permanents et institutionnels auront des effets significatifs sur la défense et la lutte pour le principe, le système et l’idéal de la « RÈGLE DE DROIT », qui est présent dans les traditions historiques du monde juridique turc et devrait toujours en faire partie.

Les articles à venir se concentreront également sur les résultats des bureaux unis, forts et institutionnels. Toutefois, cette approche garantira également que les relations établies, les connaissances accumulées et l’expérience acquise ne seront pas gaspillées, évitant ainsi l’effet démoralisant d’un éternel recommencement.

Contrairement à la croyance populaire, les principes de la pratique du droit peuvent devenir plus durables dans ces bureaux grâce à l’adhésion à des règles.

Cette voie est en partie contraire aux traditions ; c’est une voie nouvelle et difficile. Il y a beaucoup d’habitudes à surmonter et de comportements à changer. Beaucoup d’egos doivent être réfrénés. Cependant, la place, le statut et la position que devrait occuper le droit turc sont là. La voie à suivre pour ressembler aux cabinets d’avocats internationaux est là ; c’est ainsi que se formera une organisation invincible et compétitive.

Il y a beaucoup de beaux aspects à tirer de notre tradition de maîtrise. C’est pourquoi cette voie devrait passer par des processus de synthèse.

Dans divers écrits, j’expliquerai mon point de vue sur les méthodes et les moyens, mais il est essentiel de bénéficier d’une connaissance globale. Sans connaître et examiner les informations mondiales, le développement des technologies juridiques et les nouveaux modèles d’entreprise, il n’est pas possible de s’établir, de progresser ou d’être permanent. Quelqu’un devrait se charger de cette tâche, expliquer les nouveaux modèles et les développer.

J’essaierai d’exprimer mes pensées sur l’amélioration des contributions des juristes turcs à l’État de droit par le biais d’écrits.

Bien entendu, des tâches spéciales et importantes incombent aux barreaux. Il est essentiel que le Barreau d’Istanbul, auquel j’appartiens, crée un programme de travail adapté à sa responsabilité historique et organise des « ATELIERS » conformes à ce programme.

Il faut créer des modèles de carrière dont des milliers de jeunes collègues peuvent discuter, s’inspirer et trouver des objectifs, préparer des rapports sur les systèmes de bureau, le développement de nouvelles activités et les modèles d’entreprise, et organiser de grands forums où ces rapports sont discutés. Il est du devoir de l’Association du Barreau d’Istanbul de veiller à ce que le barreau turc rencontre de nouveaux modèles d’entreprise et des modèles de pensée différents.

Ce n’est pas difficile. La communauté juridique mondiale a discuté de ces questions, en discute, et des marches ont lieu en fonction des résultats. Ce n’est vraiment pas difficile, mais il est nécessaire d’approfondir le réseau mondial d’information. C’est POSSIBLE.

Dans nos écrits ultérieurs, nous nous concentrerons largement sur le système juridique mondial. La raison principale, même si elle peut sembler paradoxale, est que pour que notre système juridique national soit fort et connaisse un développement qualitatif significatif, il doit faire partie du réseau mondial d’information et interagir avec lui.

Le terme « juriste international » est souvent utilisé comme cible par nos jeunes collègues. Cependant, sans une maîtrise parfaite du système juridique national, aucun rôle fort ne peut être assumé dans une relation internationale. Dans un litige international où le droit anglais est appliqué, un avocat anglais est toujours préférable. La connaissance du droit anglais ne change rien à cette réalité. Bien sûr, il est nécessaire de connaître les applications du droit et des accords commerciaux internationaux, mais il faut aussi connaître la perspective et les règles de son droit national sur ces applications.

Il n’est pas possible de se détacher du droit national. Le point de départ est ici, et le domaine où le pouvoir sera toujours basé est également ici.

Il existe divers réseaux internationaux, des institutions qui étudient l’industrie juridique ou des cabinets d’avocats à tarifs préférentiels. Toutefois, je pense qu’à l’heure actuelle, certaines de leurs activités ont dépassé leurs propres objectifs et raisons d’être. Leurs activités et leurs attitudes sont de plus en plus audacieuses et ils tentent de devenir le facteur déterminant et le critère le plus important de la réputation des cabinets d’avocats. Malheureusement, mes jeunes collègues sont très influencés par ces institutions.

Il est nécessaire d’écrire à ce sujet, car des situations injustes se développent à l’encontre de ceux qui ne participent pas à ces réseaux et institutions. Bien entendu, j’aborderai ces questions plus en détail. L’équilibre devrait être le principe.

L’audace doit se transformer en humilité.

La profession d’avocat turque développera son potentiel, établira davantage de connexions avec le système juridique mondial, ce qui renforcera non seulement l’État de droit, mais modifiera également les pratiques des barreaux. Les barreaux deviendront des lieux où l’on discutera de sujets enrichissants et de nouveaux modèles d’entreprise émergeront dans le système juridique existant.

PartagerTweetPartager
Article précédent

Pourquoi les startups devraient-elles préférer les technoparcs ?

Article suivant

Mécanisme d’ajustement carbone aux frontières

Liés Articles

Akıllı Sözleşmeler Geçerli mi?

Les contrats intelligents sont-ils valables ?

L'essor rapide de la numérisation a également modifié les concepts que nous rencontrons dans notre vie quotidienne. Lorsque nous entendons...

Rekabete Uyum ve Önemi

Programme de conformité à la concurrence et son importance

De nos jours, le programme de respect de la concurrence est devenu un sujet brûlant dans notre pays. C'est une...

Açık Lisans Çağrısı

Appel à la licence ouverte

I. INTRODUCTION Le virus Corona (COVID-19), qui a influencé le monde, a provoqué une guerre mondiale des brevets. En raison...

COVID 19 et nos bureaux

Le monde subit les conséquences de la pandémie de Covid 19. La santé humaine devrait être la principale priorité dans...

Formation

L'histoire du monde prend une nouvelle direction - nous, les humains, et en particulier les juristes, ne devons pas rester...

MOBBING (Psikolojik Taciz) Hakkında

Mobbing

I. DÉFINITION Le mobbing (harcèlement psychologique) est une forme de répétition persistante de mauvais traitements, de menaces, d'abus, d'humiliations par...

Article suivant

Mécanisme d'ajustement carbone aux frontières

Derniers Articles

Coğrafi İşaret Korumasında Farklı Hukuki Yaklaşımlar

Différentes approches juridiques de la protection des indications géographiques

Tokenlaştırılmış Varlıklarla Ticaretin Hukuki Boyutu: Lojistik ve Finans Alanlarında Mülkiyet, Denetim ve Sorumluluk

La dimension juridique de l’échange d’actifs tokenisés : propriété, supervision et responsabilité en logistique et en finance

Çoklu Tahkim Süreçlerinin Koordinasyonu: Paralel Davalar ve Çelişkili Kararlar

Coordination des Procédures Arbitrales Multiples: Procédures parallèles et Décisions Contradictoires

Yabancı Yatırımcıların Türkiye’de ESG Uyum Yükümlülükleri

Obligations de Conformité ESG des Investisseurs étrangers en Türkiye

Türkiye’de Yabancı Doğrudan Yatırımlar: APAC ve AMER Sermayesinin Hukuki Koruma Mekanizmaları

Investissement Direct Étranger en Türkiye: Mécanismes de Protection juridique des Capitaux APAC et AMER

Yabancı Yatırımcının Türkiye’deki Start-Up Ekosisteminde Karşılaşabileceği Riskler

Risques auxquels les Investisseurs Étrangers peuvent être confrontés dans l’écosystème des Start-Ups en Türkiye

  • A propos de
  • Contact

© 2024 Şengün Partners

Aucun résultat
Voir tous les résultats
  • Conseil en investissement en Türkiye
    • Création d’entreprise
    • Actionnaire étranger
    • Concessions – Incitations
    • Dettes fiscales
    • Assurance
    • Achats de biens immobiliers
    • Risque, conformité et réglementation
    • Logistique internationale
    • ESG
    • Compétition
    • Conseil syndical
    • Sélection des régions
    • Transformation Numérique
    • Conseil en technologies de l’information
  • Articles
  • Citoyenneté et immigration en Türkiye
    • Acquisition de la nationalité Türkiye
    • Permis de travail
    • Permis de séjour
    • Droit de la famille pour les étrangers
    • Droit pénal des étrangers
    • Propriété intellectuelle pour les étrangers
    • Pratiques administratives pour les étrangers
  • Différends Internationaux
    • Résolution des Litiges Locaux et Internationaux
    • Arbitrage/ Reconnaissance/ Adjudication
  • Annonces
  • A propos de
  • Contact
  • Français
    • English
    • Deutsch
    • Français
    • Türkçe
    • Español
    • Italiano

© 2024 Şengün Partners